OUTIL 03 · PROGRAMMER
Plan pluriannuel d’investissement
Organiser les opérations par exercice, rapprocher coût et financement, puis mesurer les charges de fonctionnement qui entreront dans la prospective.
Prospective financière et modélisation de projet.
Saisir les opérationsOpérations du PPI
Les montants sont indicatifs et restent dans votre navigateur. Enregistrer ensuite le tableau dans le dossier de décision.
| Projet | Début | Durée | Investissement total (€) | Subventions (€) | Délai de versement (ans) | Charges annuelles induites (€) | Profil dépenses (%) |
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Laisser le profil vide pour une répartition linéaire ; sinon saisir un pourcentage par année de travaux, par exemple « 40;60 » sur deux ans. Les subventions suivent ce profil avec le délai indiqué.
Synthèse du programme
Le besoin de financement est présenté avant arbitrage de l’autofinancement, de l’emprunt et des autres recettes.
Répartition par exercice
| Année | Investissement | Subventions reçues | Flux net | Charges induites | Cumul net |
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Avant de présenter le PPI
- Vérifier la compétence, le maître d’ouvrage, le calendrier et la maturité de chaque opération.
- Relier chaque montant à une étude, une estimation, une délibération ou un plan de financement daté.
- Tester les effets sur fonctionnement : énergie, entretien, personnel, assurance, recettes et renouvellement.
- Rapprocher le besoin annuel du niveau d’épargne, de la dette, de la trésorerie et des autorisations de programme/crédits de paiement.
Références : patrimoine · subventions et FCTVA · prospective financière · fonctionnement et investissement.